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快訊 | 達實智能發布最新企業發展白皮書V3.0

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達實智能企業發展與文化建設白皮書-20220524.pdf


2022年5月,達實智能3.0企業發展白皮書(V3.0)全新發布。

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(達實智能3.0企業發展白皮書)



這一份V3.0版本的企業發展白皮書是達實人一年的工作智慧的結晶,由董事長劉磅為白皮書作序:

如果,您是達實的一員,您可能會問自己,我為什么要在達實工作?

如果您是達實的伙伴,您可能會問自己,我為什么選擇與達實合作?

作為達實創始人和董事長,我也在不斷的問自己,我為什么要創辦這家公司?


2019 年,我在企業發展的困惑中,偶然學習到了王陽明心學,感悟到了人生成長的“心-道-德-事”四部曲,以及與之相應的企業成長的“使命-哲學-戰略-機制”四部曲。我們找到了公司成長的使命動力,升級了公司的核心價值觀,明確了公司戰略創新的方向,探索了公司運營的機制。公司從體力驅動的1.0 時期,腦力驅動的2.0 時期,進入到了心力驅動的 3.0 時期。在過去一年的工作實踐中,我們不斷向外學習和向內反思,進一步明確和深化了我們企業成長的四部曲。通過本白皮書,我希望能回答您的問題和我的問題。我更希望,我們相互砥礪,共同成長。

董事長:劉磅

2022年5月


Part 1

砥礪前行-成就達實的27年


創辦于1995年的達實智能經歷過三個時期的發展階段。

創業初期的5年(1995-2000年)為公司發展的1.0 時期,靠“體力”驅動。此時公司全體員工靠腳勤、口勤,為生存而奮斗。幾位創始人希望務實創業,創造財富,借此改變自己的生活,并讓公司在行業內站穩腳跟。

接下來的18年(2001-2018年)是公司發展的2.0 時期,公司核心業務聚焦建筑環境智能化整體解決方案。這個階段主要是用腦來思考發展戰略,不僅自己致富,還要創造價值與員工和客戶分享;不僅要務實,還要沿著既定的戰略方向發展。

達實大廈 最新照片 豎版.jpg

(達實大廈)

2018 年底,在董事長的帶領下,達實開啟了公司發展的3.0 時期,即不僅靠“四肢”的勤奮,靠用“腦”的思考,更要靠用“心”驅動發展?!斑_則兼善天下”,不僅創造價值與他人分享,更要成就他人的成功與幸福;“實則恒心如一”,不僅要艱苦奮斗, 更要將用戶裝在心里,永遠依道而行!

我們都知道船停在碼頭是最安全的,但那不是造船的目的;待在家里是最舒服的,但那不是我張恩波追求的人生意義。我認為最美好的生活方式就是和一群志同道合的人奔跑在夢想的路上。

節選自員工作品《為夢想奔跑》

作者:張恩波 2022年2月12日


Part 2

依道而行-企業發展四部曲


如果說,人生真正的成功是以健全的心靈品質,依道而行達成目標;那么企業真正的成功則是搭建利益人心的舞臺。

絕大部分的人生之路,是“事-德-道-心”四部曲,心是道的源泉,道是德的根本,德是事的根源,厚德才能載物(事)。對應于人生成長的四部曲,企業發展的四部曲分別為:使命、哲學、戰略、機制。

如何將創新落地,如何給兄弟們更多的歸屬感,如何保證在建項目順利平穩執行和交付,如何加快結算環節中的項目快速推進,如何搭建成都大項目的項目架構,如何更好輔助銷售團隊簽單,等等諸多難題,期待能夠逐個突破,在未來一年中找到滿意的答案!

節選自員工作品《2022,可期》

作者:MA事業部 李劍波 2022年2月28日


使命引領:萬物智聯,心心相通

深耕于物聯網行業,達實認為物聯網技術的本質不是控制萬物,不是改造萬物,而是喚醒萬物。我們堅信中華文化所揭示的“天地萬物為一體”的理念,也堅信建筑和環境是有生命的。

由此,我們找到了企業的使命:“萬物智聯,心心相通”。我們要喚醒萬物,與人類相連,共同成長。

“安得智慧千萬間,大庇天下用戶俱歡顏”,這正是達實的企業愿景。我們要發展成為空間場景智能化行業的領導者引領行業健康發展。并持續打造明心凈心的學習環境,幫助員工通過反躬自省找到感動自己的人生使命,挖掘出心中無盡寶藏。

人生似道場,一場有去無回的修行,萬般困擾,不過是難破心中賊。克去己私,必慎其獨,去發現那個光芒的自己,終將會活成自己想要的模樣。

節選自員工作品《2020年記憶》

作者:行政部 趙陽 2021年1月23日


哲學護航:達則兼善天下,實則恒心如一

核心價值觀是達實關于企業意義的終極判斷,是我們選擇戰略和判斷是非對錯的根本依據。達實認為,不僅創造價值與他人分享,更要成就他人的成功與幸福;不僅要艱苦奮斗,更要將用戶裝在心里,永遠依道而行!

孟子曰:“人皆可以為堯舜?” 陽明先生曰:“圣人之道,吾性自足?!蔽覀円蚕嘈?,人人心中擁有無盡寶藏,在實踐中不斷提升自己的格局和境界,從而不斷提升和放大自己的成就,如此,生命將更有意義。

俗語云:種瓜得瓜,種豆得豆。我們也相信一分耕耘一分收獲,付出一定會有回報。

我們堅信“大人者,不失其赤子之心者也”,我們始終保持一顆初心,在實現價值的路上越走越堅定,越走越信心百倍,終將能實現。

節選自員工作品《用心服務客戶》

作者:副總裁 蘇俊鋒 2021年2月9日


戰略突破:十年規劃,生長無界

智能物聯網應用行業是典型的“大市場、小企業”業態, 市場急需有實力有影響力的大企業,引領行業發展方向,建立行業秩序規范,推動行業良性發展。在尋找戰略的路徑上,達實始終堅持良知驅動與創新驅動,只有不忘誠實服務客戶的初心,才能持續創新。二者共同作用,才能推動公司戰略化發展。

展望未來十年,公司將基于自主研發的智能物聯網平臺和終端系統產品,發展成為智能化行業的領導者,引領行業健康發展。

“新十年,生長無界”,說這句話,是需要信心和勇氣的。這不僅是因為我們給自己定下未來十年的宏大目標,也是因為國家的強大,經濟發展的巨大動力,為我們未來快速發展打開了巨大空間。

節選自員工作品《新十年,生長無界》

作者:BA 事業部 易鴻 2021年春節


機制保障:五大創新,逆流而上

在過去的企業發展歷程中,達實總結出自己的一套企業創新機制,它們包括:組織執行機制、研發創新機制、集成營銷機制、數字化保障機制、學習創新機制。

我們不僅要建立創新和運營機制,提供超越客戶期望的產品和服務,創造性地實現企業的價值創造和價值交付。我們還要建立學習和成長機制,為自己和他人搭建起人生成功的舞臺。

這一年的確壓力山大,彷徨過,迷茫過,畏懼過,退縮過,勇敢過,沖動過,但不管怎樣,在無時無刻不圍繞身邊的中華傳統文化的氛圍中,我的確有幸汲取了那么一點點力量,而這哪怕只是一點點,在一些關鍵的時刻卻總能力拔千鈞,帶來光明。

節選自員工作品《創新機制 心向光明》

作者:方案創新部 周志成 2021年2月11日


Part 3

良知驅動:達實的責任與擔當


一、抗疫援建,精準捐贈

達實智能是國內領先的物聯網產品及解決方案服務商,產品和服務在醫院及防疫部門也有廣泛的應用。自新冠疫情發生后,我們高度關注疫情發展,積極響應黨和政府號召,在做好企業疫情防控和生產經營部署的同時,協同各子公司積極參與抗“疫”。

2020年初疫情爆發,我們組織員工參與了武漢雷神山、深圳“小湯山”、雄安三縣等 21 家醫院的搶建工作;并發揮公司海外關系搶購抗疫物資,并精準捐贈給全國62個城市104家醫療機構。

2021年7月,在江蘇淮安市洪澤區疫情防控的關鍵時期,達實智能緊急采購防疫物資,向洪澤區委、區人民政府、防疫指揮部捐贈了包括10萬只醫用外科口罩、5000 只N95口罩,5000件醫用防護服。

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今年3月上海疫情發生后,達實智能全資子公司達實久信臨危受命承建了上海同濟醫院平疫轉換項目,幫助同濟醫院在符合平時醫療服務要求的前提下,滿足疫情發生時快速轉換、開展疫情救治的需求。

本次上海封控期間,達實智能上海員工及項目人員被封控人數共計355人,在上海區域正在交付的醫院項目11個。從未遇到過的困難接踵而至,達實智能砥礪前行的故事正在發生。

節選自達實智能公眾號文章

《共同守“滬”——達實智能在上?!?/span>


二、綠色節能,助力碳中和

作為國家工信部首批推薦節能服務公司、國家發改委首批備案節能服務公司、EMCA全國節能服務產業品牌企業,達實深耕節能領域20余載,將自主研發的AIoT智能物聯網管理平臺、EMC007 中央空調節能控制系統、數據中心精準能效控制,還有管理系統等充分運用于節能項目中,提高項目運行效率,降低項目運行能耗,積極履行自身的節能與環境保護義務。

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(達實大廈超高效冷站)

迄今為止,在全國范圍內,達實智能已經為300多棟建筑提供了建筑節能的相關解決方案,已累計為社會節省電能10.6 億度,減少了約105.7萬噸二氧化碳的排放。未來,我們將持續為2030年碳達峰及2060年碳中和的承諾,貢獻自己的力量。

三、科研創新,科普教育

達實設立了國家博士后科研工作站,碩士/博士聯合培養中心,與國內60余所著名高校建立了合作關系,目前已聯合培養15位博士后、200余位碩士研究生。

公司內設廣東省、深圳市、南山區三級智慧城市科普教育基地,基于自主研發的多項專利、技術與產品,形象展示了達實智能智慧城市建設的創新、發展成果,持續向社會公眾推廣智慧節能理念。迄今為止,達實智能智慧城市科普教育基地共接待國內外政府領導、企業協會、學生團體等超過7萬人,成為深圳智慧城市建設發展成果的展示窗口之一。


從“體力”到“心力”,從“創新驅動”到“良知驅動”,達實智能始終在探索屬于自己的企業發展道路,而達實人也在踐行著自己的人生之道。達則兼善天下,實則恒心如一。我們也相信,未來的達實智能能夠始終依道而行,并為“達實”二次源源不斷地注入新的力量。



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